La industria plantea que el ciclo de inversión en Atacama depende de obras habilitantes en el primer seminario de EXPO FOREDE 2026
El seminario «¿Cómo enfrentar los desafíos de inversión en Atacama?» abrió la agenda de la décima versión de EXPO FOREDE en el Parque El Pretil de Copiapó. La instancia reunió al Ministro (s) de Minería, Álvaro González, Juan Andrés Morel (Lundin Mining), James Whittaker (Capstone Copper), Max Combes (Kinross), Francisco Bize (BTG Pactual), el Presidente de SONAMI Jorge Riesco y el Presidente de CORPROA, Juan José Ronsecco.
El Ministro(s) expuso los lineamientos de la Agenda Minera del Gobierno y advirtió sobre un dato que explica la presión sobre la industria: la ley promedio del mineral procesado en Chile cayó 55% en 25 años, lo que obliga hoy a procesar un 46% más de material para obtener la misma cantidad de cobre, en un contexto donde la producción nacional permanece estancada entre 5 y 5,5 millones de toneladas anuales. Frente a ese escenario, la autoridad detalló un paquete orientado a otorgar certidumbre jurídica y agilizar la tramitación, que incluye cambios en el régimen de patentes mineras, la reducción de 55 a 30 permisos en seguridad minera y ajustes a los umbrales de ingreso al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental. Como resultado de estas gestiones, informó que desde el 11 de marzo han ingresado a evaluación ambiental proyectos por más de US$24.500 millones, equivalente al 62% de la inversión nacional del período.
A continuación el panel, moderado por la periodista Macarena Morales, desplazó el foco desde la normativa hacia la infraestructura. Juan José Ronsecco, Presidente de CORPROA, situó la cartera regional en torno a los US$36.000 millones al 2036 y alertó sobre un déficit energético cercano al 30% hacia el cierre de la década, junto con una demanda habitacional de 16.000 viviendas, de las cuales 4.000 corresponderían a perfiles ejecutivos y profesionales. A ello sumó la necesidad de fortalecer la conectividad aérea y logística de la región, condición previa para sostener los umbrales del ciclo.
Jorge Riesco, Presidente de Sonami, planteó que los desafíos de Atacama deben resolverse desde la región y no esperar a que la autoridad central gestione todas las obras. En esa línea, propuso avanzar hacia infraestructura compartida –desaladoras y líneas eléctricas de uso común entre distintas operaciones– como fórmula para reducir la huella territorial y acelerar los plazos de habilitación.
Desde el segmento financiero, Francisco Bize, Portfolio Manager de BTG Pactual, precisó que el principal freno energético actual no está en la generación renovable, cuya ejecución es más rápida, sino en la lentitud para construir y robustecer las redes de transmisión necesarias para asegurar un suministro continuo a operaciones que demandan energía 24/7.
Por su parte, los ejecutivos mineros coincidieron en la necesidad de previsibilidad. Juan Andrés Morel, Vicepresidente de Lundin Mining, señaló que existe claridad sobre la fórmula de desarrollo regional, pero que faltan mecanismos que agilicen su ejecución dentro del ciclo actual, destacando el potencial de la infraestructura compartida ante yacimientos de menor ley y escasos nuevos descubrimientos. James Whittaker, vicepresidente y gerente general de Capstone Copper, abordó el proyecto Santo Domingo y subrayó que los inversionistas requieren certezas de concreción y capital humano disponible. Max Combes, vicepresidente senior de Crecimiento Estratégico de Kinross, puso el acento en las empresas proveedoras, cuya capacidad de gestión debe fortalecerse para responder simultáneamente a un número creciente de proyectos, y en la necesidad de plazos conocidos para dimensionar la demanda de bienes y servicios.
Finalmente, desde CORPROA y SONAMI se reforzó el llamado a la articulación, en donde instancias como EXPO FOREDE funcionan como plataformas catalizadoras idóneas. Allí, el sector público y los privados pueden dialogar francamente para coordinar el trabajo a largo plazo que transformará las cifras y expectativas en progreso social concreto.
